סדנת AI לצוותי שיווק שעובדת על התוכן, המחקר והקמפיינים שלכם

איפה צוותי שיווק נתקעים עם AI

לפני שמדברים על כלים, שווה לשים על השולחן את מה שבאמת מאט את העבודה:

• הביקוש לתוכן גדל, הצוות נשאר באותו גודל, ו-AI נכנס בלי שיטה: כל אחד עם הפרומפטים שלו והכלי שלו
• הטקסטים יוצאים נכונים וריקים מאופי. קשה להצביע על הבעיה, אבל כולם מרגישים אותה
• הקול של המותג משתנה לפי מי שכתב, באיזה כלי ובאיזה מצב רוח
• מחקר מתחרים וקהל נדחה שוב ושוב, כי אין לו מקום בלוח
• בריפים לסטודיו ולסוכנות נכתבים בחופזה, ואז מתחילים סבבי תיקונים שבריף טוב יותר היה חוסך
• מנהלי שיווק צריכים להחליט על כלים ועל תקציבים בלי שהיה להם זמן לנסות בעצמם

הקול של המותג, בפורמט שמכונה יודעת להפעיל

החלק שאני הכי אוהב ללמד. בונים יחד מסמך קול: איך המותג מדבר, אילו מילים הוא אף פעם לא אומר, ואיך נראית דוגמה שעברה מול דוגמה שנפסלה. את המסמך הזה נותנים לכלי בכל משימה, ובודקים אותו מול עבודה אמיתית - פוסט, מייל ללקוחות, תסריט קצר. אני עובד עם מסמך כזה על התוכן שלי, והוא ההבדל בין טיוטה שצריך לכתוב מחדש לטיוטה שצריך רק לערוך. מה נכנס למסמך קול טוב:

• שלושה-ארבעה תארים שמתארים את הטון, וליד כל אחד מה הוא לא
• מילים וביטויים שהמותג משתמש בהם, ורשימה קצרה של מילים אסורות
• שתי דוגמאות טובות ודוגמה אחת שנפסלה, עם הסבר קצר למה
• מה משתנה בין ערוצים: לינקדאין, אינסטגרם ומייל ללקוחות לא נשמעים אותו דבר, גם כשזה אותו מותג

מחקר שלא נדחה לשבוע הבא

כלי Deep Research יודעים לעבור על מקורות רבים ולהחזיר סיכום עם הפניות. בסדנה מתרגלים את זה על שאלות שיווקיות אמיתיות: מה המתחרים שלכם הבטיחו ברבעון האחרון, אילו שאלות הקהל שואל ברשתות, מה השתנה בקטגוריה. במקביל לומדים לעבוד על הידע שכבר יש לכם - ספר מותג, קמפיינים קודמים, מחקרי שוק שכבר הזמנתם - בכלים כמו NotebookLM, שעונים מתוך החומר שנתתם להם. תרגיל שאני אוהב במיוחד: לבקש מהכלי את שלוש הטענות החזקות של המתחרה, ואז למצוא בעצמכם את המקור של כל אחת. והכלל שחוזר לאורך כל החלק הזה: כל טענה נבדקת במקור לפני שהיא נכנסת למצגת.

מסר אחד, הרבה ערוצים, עין אחת שעורכת

תרגיל לדוגמה: לוקחים מסר אחד מהקמפיין הקרוב ומפרקים אותו לפוסט, לניוזלטר, לתסריט של סרטון קצר ולכמה וריאציות למודעה. החלק החשוב הוא לא הייצור אלא הסינון. המודל מייצר עשר אפשרויות בדקה, והעבודה המקצועית היא לפסול תשע ולדעת להסביר למה. מי שיוצא מהסדנה יודע לנהל את הכלי כמו קופירייטר זוטר ומוכשר: הוא צריך בריף טוב, והוא צריך עריכה קשוחה. ויש גם תרגיל הפוך: נותנים לכלי טקסט שכתבתם ומבקשים ממנו לתקוף אותו כמו לקוח ספקן. מה שהוא מוצא חלש שווה בדיקה שנייה לפני שהקמפיין עולה.

ויזואל לקמפיין, בלי לחכות לצילום

חלק מהסדנה מוקדש לתמונה: כיווני קריאייטיב לבריף, לוח השראה לפני פגישה עם סטודיו, הדמיה של מוצר בסביבה אחרת, וריאציות של באנר. זה לא מחליף את המעצבים שלכם, וגם לא אמור. זה מקצר את הדרך מרעיון להחלטה, כי קל יותר להגיב לתמונה מאשר לתיאור שלה. וגם כאן אותו כלל: הכלי מציע, אתם מחליטים, ותמונה שנכנסת לקמפיין עוברת את אותה בדיקה של כל חומר אחר. לצוותים שהוויזואל הוא לב העבודה שלהם יש סדנה ייעודית למעצבים ולצוותי קריאייטיב.

איך מתחלקות שלוש השעות

מבנה שעובד טוב לצוות שיווק: כשעה של הדגמות על החומרים שלכם, הפסקה קצרה, ואז כשעה ושלושה רבעים של תרגול מודרך, כשכל אחד עובד על משימה מהלוח שלו. אם הצוות מעדיף, אפשר להקדיש את כל זמן התרגול למשימה אחת גדולה במקום לכמה קטנות. את התרגילים בוחרים בשיחת האפיון, מתוך רשימה כזו:

• מסמך קול למותג, ובדיקה שלו על שלוש משימות שונות
• מחקר מתחרים מהיר עם מקורות, שנגמר בשקף אחד
• פירוק מסר אחד לכמה ערוצים, ועריכה של מה שיצא
• בריף לסטודיו או לסוכנות, עם כיוונים חזותיים לדוגמה
• דוח ביצועים חודשי שהופך למצגת שההנהלה באמת קוראת
• שאלות לראיון לקוחות או לסקר, והפיכת התשובות לתובנות שאפשר לעבוד איתן
• משימה שחוזרת כל שבוע, כמו סיכום הרשתות, שאפשר להפוך לתהליך קבוע או לסוכן

מנהלי שיווק, הצוות, או שניהם

אותה סדנה נראית אחרת לפי מי שבחדר. בסדנת AI למנהלי שיווק הדגש הוא על החלטות: איזה כלי שווה רישיון, איפה AI חוסך עבודה ואיפה הוא מייצר עוד עבודה של עריכה, ואיך מגדירים לצוות כללים. לצוות הביצוע הדגש הוא על הידיים: פרומפטים, תהליכים וקיצורי דרך ליום-יום. הכי טוב כשמנהל השיווק יושב עם הצוות, כי אז הכללים נקבעים בחדר ולא במייל שבוע אחרי. ולמחלקה שרוצה שהשיטה תיכנס לשגרה יש רצף של שניים או שלושה מפגשים, עם זמן יישום ביניהם, שבו חוזרים עם הקמפיין האמיתי שנבנה בינתיים ועם השאלות שעלו בדרך.

מה הסדנה לא מבטיחה

חשוב לי שתדעו מראש גם מה לא תקבלו, כדי שלא תגלו את זה באמצע:

• אחוזי המרה, מעורבות או החזר על ההשקעה. אין מאחורי מספר כזה מדידה שאני יכול לעמוד מאחוריה, ולכן אני לא זורק אותו
• פרסום אוטומטי בשמכם. כל מה שנוצר עובר עין אנושית לפני שהוא יוצא החוצה
• תשובה משפטית על זכויות יוצרים או על מדיניות פלטפורמות הפרסום. אני מראה איפה השאלות נמצאות, ואת התשובה נותן היועץ המשפטי שלכם
• תחליף לאסטרטגיה או לצוות הקריאייטיב. הכלים מאיצים עבודה טובה, ובאותה מהירות הם מאיצים גם עבודה בינונית

שאלות נפוצות